b.health – beyond healthcare

Erfolgreich Wirtschaften im Gesundheits- und Pflegewesen.

Unser Fokus

b.health ist ein innovativer Dienstleistungspartner im Gesundheitswesen und spezialisiert auf den Aufbau, den Betrieb und die Weiterentwicklung von stationären und ambulanten Rehabilitationskonzepten, Therapieeinrichtungen sowie Pflegekonzepten und -einrichtungen.

ØAnalyse der Personal-, Leistungs-, und Organisationsstrukturen von bestehenden therapeutischen  Abteilungen, Rehabilitations- und Pflege-Einrichtungen und Ausarbeitung der daraus resultierenden Handlungsempfehlungen
Ø„Aktive Pflege“: Optimierung des Entlass-Management von Akuthäusern und Verbesserung der Patientenbehandlungskette nach einem Akut-Aufenthalt und vor einer AHB.
ØAufbau und Strukturierung von Einrichtungen bis hin zur Inbetriebnahme, z.B. Ausarbeitung  des Rehabilitations- und Therapiekonzepts, Besetzung des Stellenschlüssels, Erstellung des   Leistungsportfolios, Beantragung von Zulassungen
ØBegleitung von Betriebsübergängen im Rahmen von Outsourcing-Projekten

 

ØBetrieb / Management von Rehabilitations- und Pflege-Einrichtungen

 

b.health – beyond healthcare

b.care– Beratung im Gesundheits- und Pflegewesen – b.consult Unternehmensberatung

Das Kerngeschäft

  • Aufbau und Ausrichtung von zukunfts-weisenden stationären und ambulanten Rehabilitations- und  Therapieeinrichtungen.
  • Insourcing von therapeutischen Abteilungen aus Kliniken und Rehabilitationskliniken sowie Auf- und Ausbau von Campuslösungen an Krankenhäusern.
  • Betreiben von modernen Pflegeeinrichtungen (auch in enger Kooperation mit Kranken-häusern im Rahmen des Entlass-Management / Kurzzeitpflege) => „Aktive Pflege“

 

      => Vernetzung von Akut - Therapie - Rehabilitation - Pflege 

Consulting

  • Analyse Geschäftsmodell / Standortanalysen für Pflegeeinrichtungen
  • Beratung von stationären und ambulanten Pflegeeinrichtungen
  • Interimsmanagement
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen von Pflegeeinrichtungen
  • Begleitung bei Pflegesatzverhandlungen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Businessplanungen / Plausibilisierung von bestehenden Planungen
  • Finanzierung
  • Begleitung von Gesprächen bei Kreditinstituten
  • Businessplanungen (Erstellung / Plausibilisierung)
  • Jahresabschlussanalysen (HGB, IAS und US-GAAP) Implementierung von Berichtswesen- und Controlling-Instrumenten
  • Auswahl / Begleitung Implementierung von Rechnungswesen-IT-Systemen
  • Prozessoptimierung in den Bereichen Finanzbuchhaltung und Controlling
  • Erkennen und Heben von Kosteneinsparungspotentialen
  • Debitorenmanagement-Systeme

Finanzierung

  • Eigenkapital- und Fremdkapitalfinanzierungen
  • Erstellen von Unternehmensexposes
  • Begleitung Gespräche Kreditinstitute
  • Begleitung MBO / MBI-Prozesse
  • Unternehmensbewertungen

Organisation

  • Analyse und Optimierung von betrieblichen Prozessen und Prozessabläufen
  • Analyse und Optimierung der Organisationsstrukturen (auf Konzernebene und auf Ebene der Einzelgesellschaft)
  • Auswahl / Begleitung der Implementierung von Businesssoftwaresystemen (ERP-Systeme, Internet- und Logistiksysteme)
  • Stärken-Schwächen-Analysen

Restrukturierung und Sanierung

  • Aufnahme / Analyse der wirtschaftlichen und finanziellen Situation
  • Liquiditätsplanung
  • Erstellen von Restrukturierungs- und Sanierungsplänen (auch Gutachten gem. Anforderungen IDW S6)
  • Begleitung / Umsetzung der Restrukturierung / Sanierung

Potenzialberatung

  • Stärken-Schwächen-Analysen
  • Entwicklung von Handlungsempfehlungen
  • Begleitung / Umsetzung der Handlungsempfehlungen