b.health – beyond healthcare

Erfolgreich Wirtschaften im Gesundheits- und Pflegewesen.

b.health ist ein innovativer Dienstleistungspartner im Gesundheitswesen und spezialisiert auf den Aufbau, den Betrieb und die Weiterentwicklung von stationären und ambulanten Rehabilitationskonzepten, Therapieeinrichtungen sowie Pflegekonzepten und -einrichtungen.
Analyse der Personal-, Leistungs-, und Organisationsstrukturen von bestehenden therapeutischen Abteilungen, Rehabilitations- und Pflege-Einrichtungen und Ausarbeitung der daraus resultierenden Handlungsempfehlungen
„Aktive Pflege“: Optimierung des Entlass-Management von Akuthäusern und Verbesserung der Patientenbehandlungskette nach einem Akut-Aufenthalt und vor einer AHB.
Aufbau und Strukturierung von Einrichtungen bis hin zur Inbetriebnahme, z.B. Ausarbeitung des Rehabilitations- und Therapiekonzepts, Besetzung des Stellenschlüssels, Erstellung des Leistungsportfolios, Beantragung von Zulassungen
Begleitung von Betriebsübergängen im Rahmen von Outsourcing-Projekten
Betrieb / Management von Rehabilitations- und Pflege-Einrichtungen

Aufbau und Ausrichtung von zukunfts-weisenden stationären und ambulanten Rehabilitations- und Therapieeinrichtungen.
Insourcing von therapeutischen Abteilungen aus Kliniken und Rehabilitationskliniken sowie Auf- und Ausbau von Campuslösungen an Krankenhäusern.
Betreiben von modernen Pflegeeinrichtungen (auch in enger Kooperation mit Kranken-häusern im Rahmen des Entlass-Management / Kurzzeitpflege) => „Aktive Pflege“
=> Vernetzung von Akut - Therapie - Rehabilitation - Pflege

Analyse Geschäftsmodell / Standortanalysen für Pflegeeinrichtungen
Beratung von stationären und ambulanten Pflegeeinrichtungen
Interimsmanagement
Wirtschaftlichkeitsanalysen von Pflegeeinrichtungen
Begleitung bei Pflegesatzverhandlungen
Unterstützung bei der Erstellung von Businessplanungen / Plausibilisierung von bestehenden Planungen
Finanzierung
Begleitung von Gesprächen bei Kreditinstituten
Businessplanungen (Erstellung / Plausibilisierung)
Jahresabschlussanalysen (HGB, IAS und US-GAAP) Implementierung von Berichtswesen- und Controlling-Instrumenten
Auswahl / Begleitung Implementierung von Rechnungswesen-IT-Systemen
Prozessoptimierung in den Bereichen Finanzbuchhaltung und Controlling
Erkennen und Heben von Kosteneinsparungspotentialen
Debitorenmanagement-Systeme

Analyse und Optimierung von betrieblichen Prozessen und Prozessabläufen
Analyse und Optimierung der Organisationsstrukturen (auf Konzernebene und auf Ebene der Einzelgesellschaft)
Auswahl / Begleitung der Implementierung von Businesssoftwaresystemen (ERP-Systeme, Internet- und Logistiksysteme)
Stärken-Schwächen-Analysen

Aufnahme / Analyse der wirtschaftlichen und finanziellen Situation
Liquiditätsplanung
Erstellen von Restrukturierungs- und Sanierungsplänen (auch Gutachten gem. Anforderungen IDW S6)
Begleitung / Umsetzung der Restrukturierung / Sanierung